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Change Management: Strategien für erfolgreiche Veränderungen

Ideal für berufstätige Führungskräfte, Selbstständige und Manager

In einer dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, von entscheidender Bedeutung.

Unsere Weiterbildung „Change Management: Strategien für Veränderungsprozesse“ bietet Ihnen praxisorientierte Strategien und Methoden, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen effizient und nachhaltig zu steuern. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Veränderungen proaktiv zu managen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Wissen zu vertiefen und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben!

Inhalte

Grundlagen des Change Managements
Phasen und Modelle des Veränderungsprozesses
Techniken der Veränderungskommunikation
Umgang mit Widerständen
Tools und Methoden zur Veränderungsanalyse
Erfolgreiche Implementierung von Veränderungsstrategien
Führungskompetenzen in Veränderungsprozessen
Evaluierung und Nachhaltigkeit von Veränderungen

Lernumgebung

Unsere Lehrgänge finden online statt. Herzlich begrüßen wir Sie in der digitalen Lernwelt von STARK Training. Während der Teilnahme wird ein leistungsfähiger PC oder Laptop und eine stabile Internetverbindung benötigt. STARK Training stellt Ihnen alternativ Equipment zur Verfügung. Unsere Trainer sind technisch versiert und begleiten Sie in allen Angelegenheiten.

Mehrwert
  • Change-Management-Wissen
    Sie erwerben tiefgehende Kenntnisse über die neuesten Modelle und Theorien im Change Management, wie z.B. das ADKAR-Modell, Kotters 8-Stufen-Prozess und Lewins Change Management Modell. Diese fundierten theoretischen Grundlagen ermöglichen Ihnen, Veränderungsprozesse strategisch zu planen und umzusetzen.
  • Organisationsdiagnose
    Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von Techniken wie SWOT-Analysen und Stakeholder-Mapping die Ausgangssituation Ihrer Organisation präzise analysieren und Veränderungsbedarfe identifizieren.
  • Realitätsnahe Fallstudien
    Durch die Arbeit an praxisnahen Fallstudien und Simulationen wenden Sie theoretisches Wissen direkt an und entwickeln individuelle Lösungen für reale Herausforderungen. Dies stärkt Ihre Fähigkeit, Change-Projekte in Ihrem eigenen beruflichen Umfeld erfolgreich zu managen.
  • Werkzeuge und Methoden
    Sie erhalten Zugang zu einem umfangreichen Methodenset, einschließlich Change-Impact-Analysen, Balanced Scorecard und Kommunikationsplänen, die Sie direkt in Ihren beruflichen Alltag integrieren können.
  • Personalisierte Lernbegleitung
    Unsere erfahrenen Trainer bieten Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung und Coaching. Sie haben die Möglichkeit, spezifische Fragen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag zu besprechen und praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.
  • Feedback und Reflexion
    Durch regelmäßige Feedbackrunden und Reflexionsphasen können Sie Ihre Lernfortschritte kontinuierlich überprüfen und sicherstellen, dass Sie die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten effektiv anwenden können.
  • Leadership in Change
    Sie entwickeln Ihre Führungsfähigkeiten weiter, insbesondere im Umgang mit Veränderungsprozessen. Dies umfasst die Fähigkeit, eine klare Vision zu kommunizieren, Teams zu motivieren und als Veränderungsführer aufzutreten.
  • Emotionale Intelligenz
    Sie lernen, wie Sie emotionale Reaktionen und Widerstände bei Mitarbeitern erkennen und konstruktiv damit umgehen. Dies stärkt Ihre Fähigkeit, ein unterstützendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
  • Evaluation und Anpassung
    Sie erlernen Methoden zur kontinuierlichen Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit von Veränderungsmaßnahmen. Dies umfasst Techniken wie kontinuierliches Feedback, KPI-Tracking und Lessons-Learned-Analysen, um sicherzustellen, dass Veränderungen nachhaltig und erfolgreich implementiert werden.
  • Change-Agilität
    Sie entwickeln die Fähigkeit, schnell und flexibel auf Veränderungen in der Geschäftsumgebung zu reagieren. Dies befähigt Sie, proaktive Anpassungen vorzunehmen und Ihre Organisation kontinuierlich zu optimieren.
Dauer

Flexibel planbar. Sprechen Sie uns gerne an.

Zertifikat
  • Teilnahmezertifikat „Change Management: Strategien für Veränderungsprozesse“ von STARK Training & Change
 

Perspektiven

Nach Abschluss der Weiterbildung „Change Management: Strategien für Veränderungsprozesse“ stehen Ihnen zahlreiche berufliche Möglichkeiten offen. Sie sind bestens gerüstet, um in Ihrer aktuellen Position Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu leiten. Darüber hinaus qualifizieren Sie sich für verantwortungsvolle Führungsrollen in unterschiedlichen Branchen, in denen Change Management eine Schlüsselkompetenz darstellt. Ihre neu erworbenen Fähigkeiten eröffnen Ihnen Karrierewege in der Unternehmensberatung, im Projektmanagement oder als Change Manager in großen Organisationen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Manager, die ihre Change Management-Kompetenzen erweitern möchten.
  • Projektleiter, die für die Implementierung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind.
  • HR-Professionals, die Mitarbeiter in Veränderungsphasen unterstützen.
  • Unternehmensberater, die Change Management als Dienstleistung anbieten.
  • Alle Fachkräfte, die sich auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten möchten.

 

Lernziel
  1. Veränderungsprozesse zu verstehen und zu analysieren

    • Identifikation der Notwendigkeit von Veränderungen.
    • Analyse von Ausgangssituationen und Veränderungspotenzialen.
  2. Effektive Change Management-Strategien zu entwickeln

    • Planung und Konzeption von Veränderungsprojekten.
    • Einsatz geeigneter Modelle und Werkzeuge.
  3. Veränderungsprozesse erfolgreich zu implementieren

    • Durchführung von Kommunikationsstrategien zur Unterstützung des Wandels.
    • Umgang mit Widerständen und Konflikten im Veränderungsprozess.
  4. Nachhaltigkeit von Veränderungen zu sichern

    • Monitoring und Evaluierung von Veränderungsmaßnahmen.
    • Sicherstellung der langfristigen Implementierung und Anpassung von Strategien.
3 Tage
Online, Inhouse
Mit Zertifikat
Termine auf Anfrage
Förderfähig mit AVGS oder Bildungscheck

*Telefonisch erreichen Sie uns: Mo. - Fr. von 9 bis 15 Uhr

3 Tage
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Förderfähig

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