Training

Führen auf Distanz - Remote Work

Ideal für berufstätige Führungskräfte, Selbstständige und Manager

In einer zunehmend digitalisierten Welt erfordert erfolgreiche Führung neue Ansätze und Strategien.

Unsere Weiterbildung „Führen auf Distanz – Remote Work“ ist speziell darauf ausgelegt, Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse zu vermitteln, um Teams effektiv aus der Ferne zu leiten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsqualitäten zu optimieren und in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu bestehen.

Inhalte

Grundlagen und Prinzipien der Remote-Führung
Kommunikationstools und -strategien für virtuelle Teams
Aufbau von Vertrauen und Motivation in dezentralen Teams Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice
Konfliktmanagement auf Distanz
Performance-Management und Zielsetzung
Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Remote-Teams

Lernumgebung

Unsere Lehrgänge finden online statt. Herzlich begrüßen wir Sie in der digitalen Lernwelt von STARK Training. Während der Teilnahme wird ein leistungsfähiger PC oder Laptop und eine stabile Internetverbindung benötigt. STARK Training stellt Ihnen alternativ Equipment zur Verfügung. Unsere Trainer sind technisch versiert und begleiten Sie in allen Angelegenheiten.

Mehrwert

Effektive Kommunikationsstrategien

  • Erlernen Sie, wie Sie klare, präzise und motivierende Kommunikation sicherstellen.
  • Nutzen Sie digitale Tools optimal zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit.

Vertrauensaufbau und Teamdynamik

  • Entwickeln Sie Methoden, um Vertrauen und Zusammenhalt in virtuellen Teams zu stärken.
  • Implementieren Sie Strategien zur Förderung einer positiven und produktiven Teamkultur.

Effizientes Zeit- und Selbstmanagement

  • Optimieren Sie Ihre Selbstorganisation und Zeitmanagementfähigkeiten.
  • Lernen Sie Techniken, um Ihre eigene und die Produktivität Ihres Teams zu steigern.

Konfliktmanagement und Problemlösung

  • Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und Herausforderungen aus der Ferne.
  • Erarbeiten Sie Lösungsstrategien für typische Probleme in der Remote-Arbeit.

Performance-Management

  • Setzen Sie effektive Ziele und messen Sie die Leistung Ihrer Teammitglieder.
  • Nutzen Sie Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung.
Dauer

Flexibel planbar. Sprechen Sie uns gerne an.

Zertifikat
  • Teilnahmezertifikat „Führung auf Distanz – Remote Work“ von STARK Training & Change
 

Perspektiven

Nach Abschluss der Weiterbildung „Führen auf Distanz – Remote Work“ eröffnen sich Ihnen vielfältige Möglichkeiten. Sie sind bestens gerüstet, um:

  • Führungsrollen in internationalen und dezentralen Teams zu übernehmen.
  • Als Change Agent in Ihrem Unternehmen die digitale Transformation voranzutreiben.
  • Ihre Karrierechancen in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt erheblich zu verbessern.
  • Sich als Experte für Remote Leadership zu positionieren und Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in verschiedenen Branchen anzuwenden.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Manager, die Teams über Distanz leiten oder dies planen.
  • Teamleiter und Projektmanager in dezentralen oder internationalen Projekten.
  • Personalverantwortliche, die Remote-Work-Strukturen einführen oder optimieren möchten.
  • Fachkräfte, die ihre Karrieremöglichkeiten in einem digitalen Arbeitsumfeld erweitern möchten.
Lernziel

Nach Abschluss der Weiterbildung werden die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten verfügen:

Kommunikationskompetenz

  • Virtuelle Kommunikation klar und effektiv gestalten.
  • Einsatz moderner Kommunikationstools zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Teamführung

  • Aufbau und Pflege von Vertrauen und Engagement im Remote-Team.
  • Entwicklung einer starken Teamkultur trotz geografischer Entfernung.

Zeitmanagement

  • Effizientes Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice.
  • Strategien zur Steigerung der Produktivität und Motivation.

Konfliktlösung

  • Souveräner Umgang mit Konflikten und deren Lösungen in virtuellen Teams.
  • Proaktives Identifizieren und Adressieren von Herausforderungen im Remote-Setting.

Performance-Management

  • Zielorientierte Führung und Leistungsbewertung von Remote-Teams.
  • Kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßiges Feedback und Evaluierung.
3 Tage
Online, Inhouse
Mit Zertifikat
Termine auf Anfrage
Förderfähig mit AVGS oder Bildungscheck

*Telefonisch erreichen Sie uns: Mo. - Fr. von 9 bis 15 Uhr

3 Tage
Online, Inhouse
Mit Zertifikat
Termine auf Anfrage
Förderfähig

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Kontakt

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