Training

Gestaltung von Veränderungsprozessen

Ideal für Berufstätige, Jobsuchende und Unternehmen/Teams, StartUps

Ihre Chance, die Zukunft aktiv zu gestalten!

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt sind Veränderungsprozesse unausweichlich. Als Fach- oder Führungskraft haben Sie die einzigartige Gelegenheit, diese Prozesse nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Unsere Weiterbildung „Gestaltung von Veränderungsprozessen“ bietet Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Nutzen Sie diese Chance, Ihre Kompetenzen zu erweitern und sich als unverzichtbarer Change Manager zu positionieren.

Inhalte

Grundlagen des Change Managements
Veränderungsmodelle und -theorien
Analyse und Planung von Veränderungsprozessen
Kommunikationsstrategien im Change Management
Führung und Motivation in Veränderungsphasen
Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
Praktische Fallstudien
Tools und Techniken zur Umsetzung von Veränderungen

Lernumgebung

Unsere Lehrgänge finden online statt. Herzlich begrüßen wir Sie in der digitalen Lernwelt von STARK Training. Während der Teilnahme wird ein leistungsfähiger PC oder Laptop und eine stabile Internetverbindung benötigt. STARK Training stellt Ihnen alternativ Equipment zur Verfügung. Unsere Trainer sind technisch versiert und begleiten Sie in allen Angelegenheiten.

Mehrwert
  • Umfassendes Wissen im Change Management

    • Vertieftes Verständnis der grundlegenden Theorien und Modelle des Change Managements.
    • Fähigkeit, komplexe Veränderungsprozesse zu analysieren und zu planen.
  • Praktische Anwendung

    • Einsatz bewährter Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.
    • Erarbeitung und Umsetzung von Change-Projekten in praxisnahen Workshops.
  • Kommunikationskompetenz

    • Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, um alle Stakeholder einzubeziehen und zu motivieren.
    • Bewältigung von Widerständen und Konflikten durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen.
  • Führungs- und Motivationsfähigkeit

    • Führungskompetenz zur Unterstützung und Motivation von Teams in Phasen des Wandels.
    • Verständnis der psychologischen Aspekte von Veränderungsprozessen und deren Einfluss auf die Mitarbeiter.
  • Netzwerkaufbau

    • Austausch und Vernetzung mit anderen Fach- und Führungskräften.
    • Zugang zu einem wertvollen Netzwerk von Experten und Praktikern im Change Management.
Dauer

Flexibel planbar. Sprechen Sie uns gerne an.

Zertifikat
  • Teilnahmezertifikat „Gestaltung von Veränderungsprozessen“ von STARK Training & Change
 

Perspektiven

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung „Gestaltung von Veränderungsprozessen“ eröffnen sich Ihnen vielfältige berufliche Möglichkeiten. Sie sind bestens gerüstet, um als Change Manager, Projektleiter oder Berater in verschiedenen Branchen tätig zu werden. Ihre neu erworbenen Fähigkeiten machen Sie zu einem gefragten Experten, der Veränderungsprozesse effektiv steuern und nachhaltig zum Erfolg führen kann. Darüber hinaus bieten sich Ihnen Chancen in der strategischen Unternehmensentwicklung und im Human Resource Management, wo Ihre Kompetenzen im Change Management von unschätzbarem Wert sind.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Manager, die Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen leiten oder begleiten möchten.
  • Projektleiter, die ihre Projekte erfolgreich durch Phasen der Veränderung steuern wollen.
  • HR-Professionals, die Change Management in ihre Personalentwicklungsstrategien integrieren möchten.
  • Berater und Coaches, die ihre Kunden kompetent durch Veränderungsprozesse führen wollen.
  • Fachkräfte aus allen Bereichen, die ihre Change-Management-Kompetenzen erweitern und vertiefen möchten.
Lernziel

Was Sie nach Abschluss der Weiterbildung beherrschen werden

  1. Verständnis und Anwendung von Change Management Theorien und Modellen:

    • Fundierte Kenntnisse der gängigsten Modelle und Theorien im Change Management.
    • Fähigkeit, diese Modelle auf spezifische Unternehmenssituationen anzuwenden.
  2. Strategische Planung und Analyse:

    • Kompetenzen zur Durchführung umfassender Analysen von Veränderungsbedarf und -potenzial.
    • Entwicklung und Implementierung strategischer Veränderungspläne.
  3. Effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung:

    • Entwicklung von Kommunikationsplänen, die alle Stakeholder einbinden und informieren.
    • Techniken zur Bewältigung und Lösung von Konflikten, die während Veränderungsprozessen auftreten können.
  4. Führungsqualitäten in Veränderungsprozessen:

    • Fähigkeit, Teams durch Veränderungen zu führen und zu motivieren.
    • Aufbau von Vertrauen und Engagement in Phasen des Wandels.
  5. Praktische Umsetzungskompetenzen:

    • Anwendung von Tools und Techniken zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen.
    • Durchführung und Auswertung von praxisnahen Fallstudien und Projekten.
3 Tage
Online, Inhouse
Mit Zertifikat
Termine auf Anfrage
Förderfähig mit AVGS oder Bildungscheck

*Telefonisch erreichen Sie uns: Mo. - Fr. von 9 bis 15 Uhr

3 Tage
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Förderfähig

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Kontakt

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